Titre :	Les métiers du contrôle de gestion
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Le département études et développement de l'APEC, Auteur
Mention d'édition :	2e éd.
Editeur :	Editions d'organisation
Année de publication :	1999
Importance :	78 p.
Format :	24 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7081-2297-0
Langues :	Français (fre)
Index. décimale :	658 Gestion des entreprises privées et publiques
Résumé :	A la croisée des chemins entre la stratégie et l'opérationnel, le contrôle de gestion a pour objectif de fournir à la direction générale les éléments chiffrés à partir desquels elle définit ses orientations stratégiques futures. Il constitue un instrument de pilotage permanent. Prévoir, contrôler, analyser et conseiller, le rôle du contrôleur de gestion est de "faire parler les chiffres" et d'apporter les solutions visant à l'optimisation des résultats. Il n'existe d'ailleurs pratiquement plus d'entreprise ou d'organisation ne disposant pas d'un système de contrôle de gestion plus, ou moins élaboré. Cette fonction évolue vers une technicité accrue, la demande des entreprises allant vers des systèmes de gestion de plus en plus spécifiques. A travers l'analyse des offres d'emploi et grâce aux nombreux contacts pris avec des professionnels, cet ouvrage montre que cette fonction recouvre des réalités différentes selon la taille et la structure de l'entreprise et qu'elle offre aux jeunes diplômés et cadres confirmés des opportunités de carrière intéressantes, non seulement dans les grandes entreprises, mais aussi dans les PME-PMI.

Les métiers du contrôle de gestion [texte imprimé] / Le département études et développement de l'APEC, Auteur  . -  2e éd. . - Editions d'organisation, 1999 . - 78 p. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7081-2297-0
Langues : Français (fre)

Index. décimale :

658 Gestion des entreprises privées et publiques

Résumé :

A la croisée des chemins entre la stratégie et l'opérationnel, le contrôle de gestion a pour objectif de fournir à la direction générale les éléments chiffrés à partir desquels elle définit ses orientations stratégiques futures. Il constitue un instrument de pilotage permanent. Prévoir, contrôler, analyser et conseiller, le rôle du contrôleur de gestion est de "faire parler les chiffres" et d'apporter les solutions visant à l'optimisation des résultats. Il n'existe d'ailleurs pratiquement plus d'entreprise ou d'organisation ne disposant pas d'un système de contrôle de gestion plus, ou moins élaboré. Cette fonction évolue vers une technicité accrue, la demande des entreprises allant vers des systèmes de gestion de plus en plus spécifiques. A travers l'analyse des offres d'emploi et grâce aux nombreux contacts pris avec des professionnels, cet ouvrage montre que cette fonction recouvre des réalités différentes selon la taille et la structure de l'entreprise et qu'elle offre aux jeunes diplômés et cadres confirmés des opportunités de carrière intéressantes, non seulement dans les grandes entreprises, mais aussi dans les PME-PMI.